Neopost S.A. berichtet exzellentes 1. Halbjahr 2006: Sehr starkes Wachstum und höchste Profitabilität

• Umsatz steigt um 10,2 Prozent (auf der Basis konstan-ter Wechselkurse) 
•  Operative Marge beträgt 25,5 Prozent des Umsatzes (24,5 Prozent im 1. Halbjahr 2005)
•  Jahresüberschuss steigt um 19,1 Prozent (Nettomarge bei 17,1 Prozent des Umsatzes)

Perspektive für das Jahr 2006

• Umsatzprognose bestätigt: Organisches Wachstum von annähernd 10 Prozent 
•  Prognose für operative Marge erhöht auf mehr als 25,5 Prozent des Umsatzes

 Paris / Olching – Neopost, der europaweit führende und weltweit zweitgrößte Anbieter von Postbearbeitungslösungen, gibt für die 1. Hälfte des Geschäftsjahres 2006 (endete zum 31. Juli 2006) das Erreichen einer neuen Bestmarke in der Profitabilität bekannt. 

 Das laufende operative Ergebnis betrug 114,9 Mio. Euro, das entspricht einer Steigerung von 16,2 Prozent gegenüber dem Ergebnis von 98,9 Mio. Euro aus dem 1. Halbjahr 2005. Die operative Marge betrug 25,5 Prozent des Umsatzes; im Vorjahreszeitraum waren es 24,5 Prozent.Der Jahresüberschuss stieg um 19,1 Prozent auf 76,9 Mio. Euro. Die Nettomarge belief sich auf 17,1 Prozent des Umsatzes (gegenüber 16,0 Prozent im 1. Halbjahr 2005).

Jean-Paul Villot, Chairman und CEO von Neopost, kommentierte das Ergebnis wie folgt: "Unsere hervorragende Leistung im 1. Halbjahr 2006 belegt den Erfolg unserer Strategie des profitablen Wachstums. Unsere Umsätze sind bei konstanten Wechselkursen um mehr als 10 Prozent gewachsen. Die operative Marge haben wir um 1,0 Prozentpunkte und die Nettomarge um 1,1 Prozentpunkte verbessert. Gleichzeitig haben wir uns weiterhin für die Zukunft gerüstet, indem wir sowohl in neue Produkte und Dienstleistungen investiert als auch durch gezielte Akquisitionen unseren Vertrieb weiter optimiert haben."

Starkes Umsatzwachstum setzt sich im 1. Halbjahr 2006 fort

Die Umsätze wuchsen im 1. Halbjahr 2006 bei konstanten Wechselkursen gegenüber der 1. Jahreshälfte 2005 um 10,2 Prozent. Dieses sehr starke Wachstum ist insbesondere auf eine bemerkenswerte Performance in Nordamerika und Großbritannien zurückzuführen. In Nordamerika konnte Neopost vom anziehenden Verkauf von Frankiermaschinen im Vorfeld der nächsten anfallenden Dezertifizierungen profitieren und erzielte so bei konstanten Wechselkursen im 1. Halbjahr 2006 ein Wachstum von 16,9 Prozent. In Großbritannien erfreute sich Neopost eines außerordentlichen starken Wachstums (26,4 Prozent bei konstanten Wechselkursen), das dem Erfolg der Neopost-Produkte zuzuschreiben ist. Diese sind besonders gut auf das neue Portotarifsystem in Großbritannien abgestimmt, das bei der Berechnung der Portowerte sowohl das Gewicht als auch die Abmaße der Poststücke berücksichtigt. In diesem Markt profitierte Neopost außerdem von den Nachwirkungen des Dezertifizierungsprogramms von 2001/2002. Die Ergebnisse von Neopost in den Märkten Frankreich, Deutschland und dem Rest der Welt sind geprägt durch die sehr hohe Vergleichsbasis im 1. Halbjahr 2005.

In der 1. Jahreshälfte stiegen die Umsätze im Bereich Dokumentenmanagementsysteme im gleichen Maße wie die der Mailingsysteme (10 Prozent). Dies spiegelt den Erfolg der Marketingstrategie der Gruppe wider, das Cross-Selling weiterzuentwickeln.

  Wiederkehrende Erlöse (Vermietung, Leasing, Services und Zubehör) machten im 1. Halbjahr 59 Prozent der Umsätze der Gruppe aus. Sie wuchsen um 5,9 Prozent. Gleichzeitig stiegen die Umsätze aus dem Geräteverkauf, die 41 Prozent der Gesamtumsätze ausmachten, um 16,4 Prozent sehr stark an. In dem Geschäftsmodell des nachhaltigen profitablen Wachstums von Neopost stellt der Geräteverkauf die Basis für wiederkehrende Erlöse in den kommenden Jahren dar.

  Neue Bestmarke in der Profitabilität

  Das sehr starke Umsatzwachstum im 1. Halbjahr 2006 und die fortgeführte Konzentration auf die Steigerung der Profitabilität führte zu einer weiteren Steigerung des laufenden operativen Ergebnisses. Dieses lag mit 114,9 Mio. Euro um 16,2 Prozent höher als im 1. Halbjahr 2005. In der Folge wurde mit einer operativen Marge in Höhe von 25,5 Prozent der Umsätze eine neue Bestmarke für die Gruppe erzielt.

Die Verbesserung der operativen Marge ist in erster Linie zurückzuführen auf:

• das Mengenwachstum,
• die Verlagerung des Schwerpunkts im Produktmix hin zu mehr High-End-Geräten,
• ein stärkeres Cross-Selling,
• den wachsenden Anteil der Zubehör-Umsätze,
• die Beherrschung von Währungseinflüssen.

Der Jahresüberschuss stieg um 19,1 Prozent auf 76,9 Mio. Euro bei einer Nettomarge von 17,1 Prozent der Umsätze. Diese Verbesserung resultiert besonders aus niedrigeren Steuersätzen in bestimmten europäischen Ländern.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2006 geht die Gruppe von einem durchschnittlichen Steuersatz zwischen 30 und 31 Prozent des Ergebnisses vor Steuern aus. Aufgrund steigender Nettoverbindlichkeiten und höheren Zinssätzen ist zudem von einem höheren Finanzierungsaufwand in der zweiten Jahreshälfte auszugehen.

Ausweitung der Finanzierungskonzepte

Das Leasinggeschäft wächst weiterhin und trug in der 1. Jahreshälfte 2006 6,1 Prozent zum Gesamtumsatz bei (im Vergleich zu 5,7 Prozent im 1. Halbjahr 2005). Der Leasingbestand erreichte Ende Juli 2006 eine Summe von 350,4 Mio. Euro, das entspricht einer Steigerung von 19 Prozent gegenüber dem Betrag von 294,6 Mio. Euro ein Jahr zuvor. Dieses Wachstum befindet sich voll im Einklang mit dem Ziel von Neopost, bis zum Jahr 2009 ein Leasingportfolio von etwa 500 Mio. Euro aufzubauen. Die Gruppe startete ihren Porto-Finanzierungsdienst im US-Markt wie geplant im Juni 2006. Dieser stieß bei den Kunden der Gruppe auf großen Anklang. Neopost geht davon aus, dass über diesen neuen Finanzierungsdienst im Jahr 2010 etwa 2 Prozent des Gesamtumsatzes der Gruppe generiert werden.

Weitere Optimierung der Marktabdeckung

Seit dem 1. Februar 2006 hat Neopost die Strategie der Optimierung des Vertriebsnetzes weiter verfolgt. In Europa erwarb die Gruppe zwei lokale Distributoren in Italien. Darüber hinaus akquirierte sie einen Distributor von Adressdruckern in den Niederlanden. In den USA erwarb die Gruppe acht Händler, und zwar in den Staaten Oregon, Tennessee, Alabama, Indiana, Texas Massachusetts und Michigan. Am 31. Juli wurden 30 Prozent des US-Markts über einen einzelnen Vertriebskanal abgedeckt. Am 31. Januar 2006 waren es erst 24 Prozent gewesen.

Solide finanzielle Position

Im 1. Halbjahr 2006 verzeichnete Neopost einen starken operativen Cashflow. Die Gruppe verfolgte weiterhin ihre Strategie, Distributoren zu erwerben und im Bereich der Finanzierungskonzepte stark zu wachsen. Sie bekannte sich außerdem zu ihrer Geschäftspolitik einer freiwilligen Ausschüttung an die Aktionäre. Zu diesem Zweck zahlte Neopost für das Geschäftsjahr 2005 94,3 Mio. Euro an Dividenden aus und nahm zwischen dem 1. Februar 2006 und dem 31. Juli 2006 447.385 eigene Aktien im Wert von 38,0 Mio. Euro vom Markt. Am 31. Juli 2006 betrugen die Netto-Verbindlichkeiten 404,6 Mio. Euro. Das entspricht einem Zuwachs von 102,0 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr. Dieser Zuwachs spiegelt den Willen und die Fähigkeit der Gruppe wider, ihre Investitionsprogramme zu finanzieren und die Wertschöpfung an die Aktionäre weiterzugeben. In der Folge stieg der Verschuldungsgrad von 65,6 Prozent am 31. Juli 2005 auf 87,6 Prozent am 31. Juli 2006.

Starke Perspektiven

In einem lebendigen Markt, in dem Wachstum in erster Linie auf die zunehmende Alterung der Geräte und die Erweiterung des Angebots an Zubehör und Services zurückzuführen ist, setzt Neopost weiterhin ihr Geschäftsmodell um. Dieses zielt darauf ab

• von technologischen Entwicklungen zu profitieren,
• sich in Richtung des High-end-Marktsegments zu bewegen,
• das Serviceangebot zu erweitern,
• den Vertrieb zu optimieren.

Für das Jahr 2006 hat die Gruppe ihre Erwartung bestätigt, bei konstanten Wechselkursen ein Umsatzwachstum von beinahe 10 Prozent zu erzielen. Das hervorragende Ergebnis im 1. Halbjahr und der Erfolg der eigenen Strategie haben Neopost veranlasst, das Profitabilitätsziel zu erhöhen. Die Gruppe erwartet jetzt eine operative Marge von mehr als 25,5 Prozent für das gesamte Jahr 2006. Die bisherige Zielgröße hat bei mehr als 25 Prozent gelegen. Für das Jahr 2008 hat sich die Zuversicht der Gruppe verstärkt, dann das Ziel eines Umsatzes in Höhe von 1 Mrd. Euro und einer operativen Marge von 26 Prozent erreichen zu können. Auch nach 2008 wird der Markt wahrscheinlich in Bewegung bleiben. Die Mehrzahl der Maßnahmen, die Neopost zurzeit im Rahmen der Strategie eines profitablen Wachstums ergreift (die Ausrichtung am High-End-Segment, Erweiterung der Services und Optimierung des Vertriebs), wird weiterhin Früchte tragen und das Marktpotenzial voll ausschöpfen.

Zusammenfassend bemerkte Jean-Paul Villot: "Die Ergebnisse, die wir hier bekannt geben, zeigen erneut, dass Neopost es versteht, stärker als der Markt zu wachsen und gleichzeitig die Profitabilität zu verbessern. Unser Modell eines nachhaltigen profitablen Wachstums hat sich etabliert. Ich bin überzeugt, dass wir unsere Leistung im Laufe der nächsten Jahre noch weiter verbessern können."

Termine

Die Umsatzzahlen für das 3. Quartal werden am 5. Dezember 2006 nach Börsenschluss veröffentlicht.

[1] +10,2% bei konstanten Wechselkursen

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